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5月19日，集團公司辦公室組織了員工職業化培訓系列之《時間管理》。來自集團各公司的40余名員工參加了本次培訓，培訓由執行力、職業化管控專家王波老師主講。本次培訓從企業普遍存在的問題出發，就如何提升“時間管理”這一主題，主要對時間管理概述、時間管理的四個發展歷程、時間管理的六個概念、時間管理誤區、提高個人成效的方法、時間管理降龍十八掌等方面進行深入淺出的講解。培訓以互動式教與學貫穿始終，加入了體驗感悟練習，通過理論宣講、情景模擬、案例分析、團隊競爭、教學游戲等方式使受訓員工在培訓現場即可將所學知識與技能運用到實際操作當中去，并借助音樂，視頻片段展示等多元化的訓練方式，使受訓員工更為直觀的感受到所講理論的效果。《時間管理》培訓目標不僅僅定位于幫助受訓學員提高工作效率，而且致力于改善學員的人生質量，使受訓學員明確為持續不斷改進而改變習慣的意義，充分理解時間管理基礎計劃與優先級劃分的重要性，掌握時間管理的方法與工具。