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11月15日，集團公司辦公室組織了員工職業化培訓系列之《團隊執行力》。來自集團各公司的70余名員工參加了本次培訓，培訓由執行力、職業化管控專家王波老師主講。 執行力作為企業成功的核心與關鍵，與各層級有著密不可分的關系，同時有著相互制約的因素。建立良好的執行力，源于企業各個層級人員盡職盡責地完成每一項工作的細節。理性、客觀地看待每項工作的細節問題，才是企業的生存和發展之道。 本次培訓從企業普遍存在的問題出發，就如何提升“團隊執行力”這一主題，主要對商業人格與契約的精神、結果與任務、4R機制自驅動執行力、中層執行力這四方面進行深入淺出的講解。 培訓以互動式教與學貫穿始終，加入了體驗感悟練習，通過理論宣講、情景模擬、案例分析、團隊競爭、教學游戲等方式使受訓員工在培訓現場即可將所學知識與認識運用到實際操作當中去，并借助音樂，視頻片段展示等多元化的訓練方式，使受訓員工更為直觀的感受到所講理論的效果。 通過培訓，不僅使受訓員工學到了大量執行及管理知識，認識到自身執行不力的癥結所在，同時也掌握了提升執行力的方法、流程及團隊有效溝通模式，明確了各層級員工的角色定位及工作準則，增強了團隊執行力。